挂靠时代终结,互联网+脑洞,土木行业未来有意思了

今天看了两篇文章,分别是建筑八卦女公众号2015年1月9日发表的《建筑行业互联网时代的八个脑洞》(刚刚才看到。。这周期有点长啊),以及筑龙路桥微信公众号今天发布的《挂靠时代就此终结!住建部重磅发文调整企业资质标准》,感觉挺有意思。

“我听过很多道理,却依然过不好这一生”看完这两篇文章思考了一下,还真有一丝这种感觉。

先来看看脑洞(具体内容还请查看原文):

  • 脑洞1:建筑行业的阿里巴巴
  • 脑洞2:建筑师团队网络化
  • 脑洞3:建筑全信息网络
  • 脑洞4:大数据云计算建筑
  • 脑洞5:智慧建筑
  • 脑洞6:全民设计
  • 脑洞7:众筹建筑

“互联网+”从2014年末开始预热,在2015年以后成为中国当今最热的热词。“我听过了许多道理,但依然过不好这一生”——韩寒的这句名言,用在互联网+领域感觉特别合适。

就观察的这一年看来,“互联网+”,实际上就是生活服务项目与移动终端的对接,除去了所有中间环节,这的确是一个释放生产力的好方法。但所谓“颠覆一切行业”,应该确信是言过其实的说法了——颠覆行业的,一定是这个行业内的技术发展,而单凭营销模式创新、互联网思维等这些“模式创新”的套路,只能达到企业营业额一定程度的提高,然后进一步把自己炒热——最多也就如此了。

在整个社会都在碎片化阅读,都在疯狂炒作模式的时候,多冷静下来思考和积累,就显得尤为明智了。

建筑行业和土木行业,覆盖的面很广,连家居装修都可以涵盖在内。在《建筑八卦女》发布“脑洞”之后不久,就组织了一次线下聚会,当时还真的有类似建筑界的“阿里巴巴+威客网”这种结合体出现。后来,《建筑八卦女》在2015年底停止了更新,而一些曾经脑洞大开的网站,如今也更新缓慢。

在互联网与土木行业结合的领域,我之前也写过一篇《桥梁工程领域的互联网+,怎么“+”》,与上面的脑洞结合,说说我的看法:

做一个建筑行业的阿里巴巴大平台并不可行,要知道网络竞争仍然以低价竞争为主,而下单式的运营模式会损害设计效果。而且,除了普通家居家装以外,我相信土木界的同行们关注的主要是一些大规模的工程,这时候甲方通常不会在互联网上找合作伙伴——投资巨大的项目需要对项目执行人有足够的信任,而且大工程还涉及到工程评奖等一系列复杂问题,并不是从网上找几个人来干私活就可以解决的了。

但是我非常相信,未来的建筑事务所、结构事务所等知识密集型企业,一定是小型化、网络化、信息化的。虽然大平台模式不适合建筑土木行业,不过把互联网宣传植入每个企业各自的业务中是非常靠谱的。比如建立工程师之间的远距离标准化协作模式,有一些简单的咨询工作,可以通过网上解决,复杂的工作可以调动公司在世界各地签约工程师的知识资源“会诊式”攻关解决——越是小的知识型公司,越有竞争力。

建筑的信息化近几年已经在做了,尤其是旅游景点和公共建筑。至于云计算,普通简单计算的话,中交一公局下属的土木科技网已经有成品,就是在服务器端帮大家做一些原本需要excel计算的简单工作。涉及到数值分析等深入计算的情况,云计算可能比较难办,暂且不考虑服务器能不能承受的了,但是要上传计算文件这件事,恐怕许多研究人员或工程师就不愿意了吧。

建筑土木作为一个传统行业,在这轮移动互联网的热潮下,我认为最大的变革就是:强调个人主体。之前必须是单位好,个人才有机会,所以必须去一流设计院、一流施工单位、一流科研单位。

而2014年7月1日,住建部发布了《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》,其中提出要“淡化工程建设企业资质、强化个人执业资格的改革”“放开建筑工程方案设计资质准入限制”。近日住建部又发布《关于征求调整建筑业企业资质标准部分指标意见的函》,提到:

1.取消《施工总承包企业特级资质标准》(建市[2007]72号)中关于企业经理、财务负责人、一级建造师的指标要求。

2.取消《建筑业企业资质标准》(建市[2014]159号)中关于注册建造师、职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标要求。

3.2017年1月1日起,申请建筑工程、市政公用工程施工总承包特、一级资质的企业,工程业绩以全国建筑市场监管与诚信信息发布平台为准,未进入发布平台的业绩不作为有效业绩认定。

住建部正式发函将建造师证、职称证与资质标准“解除绑定”,包括注册建造师在内,职称人员、持有岗位证书的管理人员、技术工人等指标要求,均被取消,申报建筑企业资质将不再考核这些指标。

淡化企业资质管理,强化个人执业资格——这一方面可以为建筑行业企业减负,直至违法挂靠乱象,另一方面对高水平的从业者而言,将会有更多施展个人才华的空间。

所以,我们还是安静下来好好充电、学习吧!

 

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